Vezetőként állandó problémát jelenthet saját csapatunk teljesítményének kommunikálása, a vállalat egészére gyakorolt hatásának szemléltetése. Cégvezetőként nehéz olyan teljesítménymutatót találni, mely összehasonlíthatóságot biztosít az egyes pénzügyi évek között és esetleg az év végi bónusz is köthető az értékéhez. Minden számára követhető, elfogadott, bevált mutató. Az ABUX elemző, tervező szoftvert képessé teszi a vállalatot egy ilyen kulcs teljesítménymutató (KPI – Key performance indicator) kezelésére.
Miért fontos a precíz és visszakövethető költségkalkuláció a mai transzferár dokumentáció adóhatósági ellenőrzési gyakorlatában?
Két részes cikksorozatunk abban kíván segítséget nyújtani, hogy a jelenleg ismert trendek alapján milyen irányba célszerű változnia a vállalatoknak a jövőbeli üzleti sikerek érdekében és ezzel egyidejűleg a kontrollernek, aki „felszínen akar maradni”. Az első rész (a teljesség igénye nélkül) a kontroller munkára hatást gyakorló új technológiákat mutatja be, míg a második részben az emberi erőforrásra gyakorolt hatást tekintjük át.
Két részes cikksorozatunk abban kíván segítséget nyújtani, hogy a jelenleg ismert trendek alapján milyen irányba célszerű változnia a vállalatoknak a jövőbeli üzleti sikerek érdekében és ezzel egyidejűleg a kontrollernek, aki „felszínen akar maradni”. Az első rész (a teljesség igénye nélkül) a kontroller munkára hatást gyakorló új technológiákat mutatja be, míg a második részben az emberi erőforrásra gyakorolt hatást tekintjük át.
Rendszeresen visszatérő kérdés a kontrollerek részéről, hogy mennyiben befolyásolja a napi ügymenetet az ABUX kontrolling tervező és elemző rendszer bevezetése. Az alábbi cikkben bemutatjuk a szoftver vállalaton belüli evolúcióját, azaz az első telepítéstől kezdve egészen az önálló és kreatív használatig.